引人才，促發(fā)展
3月4日上午，公司召開(kāi)職工大會(huì)。會(huì)上，副總經(jīng)理何志勇宣讀了公司新引進(jìn)兩名中層管理人員的任職通知，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門、部分現(xiàn)場(chǎng)代表參加了會(huì)議。
兩名中層管理人員分別來(lái)自國(guó)有企業(yè)和專業(yè)燃?xì)夤�，分別在機(jī)關(guān)后勤、人事行政，管道安裝、施工、維護(hù)等崗位經(jīng)過(guò)多年歷練，擁有豐富的人事、行政管理、燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的經(jīng)驗(yàn)。
公司總經(jīng)理李四祥指出，四合燃?xì)夤驹诖藭r(shí)引進(jìn)兩名中層管理人員是公司管網(wǎng)建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，適應(yīng)公司發(fā)展的需要而做出的決定。兩名中層管理人員要盡快熟悉公司的情況，結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真總結(jié)公司目前在人事行政管理、項(xiàng)目建設(shè)存在的不足，提出今后工作的計(jì)劃和打算，早日讓公司走上正規(guī)化、專業(yè)化、效能化軌道。
公司董事長(zhǎng)羅敏最后強(qiáng)調(diào)，一是希望全體職工“本分為人，踏實(shí)做事”，公司由最初的純民營(yíng)股份制企業(yè)正在向國(guó)有股份占絕大多數(shù)的混合股份公司轉(zhuǎn)變，只有踏實(shí)做好每項(xiàng)工作才能適應(yīng)公司的發(fā)展；二是以公司為家，公司的發(fā)展關(guān)系職工的前途，時(shí)刻維護(hù)公司的利益是做好每一件事的前提；三是要立足崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，富有強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感；四是提高效率，真正做到“今日事今日畢，辦公桌上不留紙”；五是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)與配合，分工不分家，統(tǒng)一調(diào)度、科學(xué)安排、節(jié)約成本。
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