安全生產管理歸根結底為三個方面的管理內容：技術措施、教育培訓和管理制度。建立健全企業(yè)安全生產管理制度是落實安全生產技術措施和開展安全教育培訓的保證和前置條件，安全生產法規(guī)及安全生產檢查均將企業(yè)建立健全安全生產管理制度放在首要的位置。企業(yè)的安全生產管理制度歸納起來有五大管理制度：
（一）安全生產責任制度：
安全生產責任制度是企業(yè)安全生產管理最基本、最首要和最關鍵的一項管理制度。
（二）安全生產資金保障制度：
企業(yè)安全生產資金保障制度應滿足安全勞動防護、安全教育培訓宣傳、安全生產技術措施以及安全生產獎勵等資金投入的需要。
（三）安全生產教育培訓制度：
企業(yè)安全生產教育培訓制度是全員教育培訓，不但對生產施工現場操作員工要進行安全生產教育培訓，而且要對管理人員包括企業(yè)領導進行教育培訓。
（四）安全生產檢查制度：
安全生產檢查制度不但包含企業(yè)組織的安全生產檢查，還應包含生產施工現場日常安全生產檢查的管理制度，做到生產施工現場專職安全生產管理人員每天進行日常安全生產檢查，每周、每月和每季度進行安全生產例行檢查，危險性較大的專項施工有專人現場監(jiān)督檢查，重大節(jié)假日前有計劃地組織安全生產檢查，以及根據形勢需求開展專項內容的安全生產檢查和隨機抽查等。
（五）生產安全事故報告與處理制度：
企業(yè)制定的生產安全事故報告與處理制度一方面要符合國家制定的《生產安全事故報告和調查處理條例》管理要求，做到及時報告、妥善處理，另一方面要根據企業(yè)管理的實際制定更加嚴格的管理要求。要落實事故報告的責任，杜絕緩報、謊報和隱瞞不報事故的事件發(fā)生，做到及時報告事故、及時組織搶救，一旦發(fā)生事故能夠做到把事故損失減少到最低點。同時，企業(yè)內部要建立月事故報告制度及零事故報告制度，把重大隱患也作為企業(yè)內部“事故”進行管理，防患于未然，要根據事故特征制定相應的應急救援預案，建立救援組織、配備救援器材并及時組織演練，要落實工傷保險各項管理要求。
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