燃?xì)馄髽I(yè)內(nèi)部控制在資金管理中的應(yīng)用
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平得到快速增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)企業(yè)之間正以隱性搏斗的形式，競(jìng)爭(zhēng)著每一個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。在信息化時(shí)代的今天，燃?xì)馄髽I(yè)面臨著諸多的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，不僅要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，還要考慮低碳經(jīng)濟(jì)下的發(fā)展模式。特別是在環(huán)境保護(hù)方面，燃?xì)馄髽I(yè)既面臨著挑戰(zhàn)，同時(shí)也遇到了機(jī)遇。然而，燃?xì)馄髽I(yè)如何發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，去把握這種機(jī)遇，是當(dāng)前燃?xì)馄髽I(yè)管理者急需深思并付諸行動(dòng)的一個(gè)問(wèn)題。在燃?xì)馄髽I(yè)當(dāng)中最為關(guān)鍵的就是內(nèi)部控制，這對(duì)于燃?xì)馄髽I(yè)的資金管理有著十分重要的影響，燃?xì)馄髽I(yè)管理者必須強(qiáng)化內(nèi)部控制的環(huán)節(jié)，深入認(rèn)識(shí)內(nèi)部控制環(huán)節(jié)在資金管理中的作用及意義，并切實(shí)有效地完善自身內(nèi)部控制體系，才能在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)占據(jù)一席之地。本文深入分析內(nèi)部控制在燃?xì)馄髽I(yè)資金管理中的應(yīng)用，為燃?xì)馄髽I(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及可持續(xù)發(fā)展提供借鑒。
自我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)，國(guó)內(nèi)企業(yè)得到快速的發(fā)展，部分企業(yè)管理的核心工作就是內(nèi)部控制，其在加強(qiáng)資金管理、企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力方面著重要的意義。內(nèi)部控制是指企業(yè)所制訂的短期目標(biāo)在一定時(shí)間內(nèi)完成，保證企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)流暢且達(dá)到上升的目的，為企業(yè)會(huì)計(jì)提供實(shí)時(shí)、全面及精確的數(shù)據(jù)。內(nèi)部控制作為一種管控手段，通過(guò)自身的定位、約束及規(guī)劃促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全面發(fā)展。根據(jù)我國(guó)國(guó)情來(lái)看，燃?xì)馄髽I(yè)的內(nèi)部控制顯得尤為重要，其面臨著眾多的壓力及風(fēng)險(xiǎn)，在燃?xì)赓Y金管理中有著重要的意義。
一、內(nèi)部控制的重要性
1.促進(jìn)燃?xì)馄髽I(yè)機(jī)構(gòu)遵紀(jì)守法
隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的相關(guān)法律及政策正在不斷的調(diào)整與改善。內(nèi)部控制在燃?xì)馄髽I(yè)資金管理中的應(yīng)用，就是為了促進(jìn)燃?xì)馄髽I(yè)能夠遵守國(guó)家法律法規(guī)，促使燃?xì)赓Y金管理的各個(gè)環(huán)節(jié)能夠嚴(yán)格遵守國(guó)家的新政策，使燃?xì)馄髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能夠受到嚴(yán)格的約束，使企業(yè)在涉及法律法規(guī)問(wèn)題時(shí)能夠做出有利的決策。在燃?xì)馄髽I(yè)資金管理環(huán)節(jié)上，燃?xì)馄髽I(yè)只有嚴(yán)格按照國(guó)家的法律法規(guī)，才能確保其利益不受損失，規(guī)避企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)，避免燃?xì)馄髽I(yè)資金隱性流失、款項(xiàng)模糊、資金挪用等情況的出現(xiàn)，從而進(jìn)一步促進(jìn)燃?xì)馄髽I(yè)資金管理各項(xiàng)資產(chǎn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性與準(zhǔn)確性。
2.促進(jìn)燃?xì)馄髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力
風(fēng)險(xiǎn)管理工作是燃?xì)馄髽I(yè)的重中之重，在燃?xì)馐┕み^(guò)程中，一旦出現(xiàn)事故，將會(huì)對(duì)燃?xì)馄髽I(yè)帶來(lái)不可估量的損失。因此，在燃?xì)馄髽I(yè)內(nèi)部控制中，風(fēng)險(xiǎn)控制是極其重要的環(huán)節(jié)。燃?xì)馄髽I(yè)只有加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，并落實(shí)好風(fēng)險(xiǎn)控制的工作，加強(qiáng)其工作的約束力與監(jiān)督力，才能確保燃?xì)馄髽I(yè)在施工過(guò)程中能夠充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管理的效果。資金管理作為燃?xì)馄髽I(yè)的重要保障，一旦出現(xiàn)事故，將會(huì)帶來(lái)巨大的損失，甚至使企業(yè)面臨著破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，因此，只有加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制才能降低企業(yè)資金的損失。
二、內(nèi)部控制與資金管理的關(guān)聯(lián)
1.維護(hù)企業(yè)資源
燃?xì)馄髽I(yè)屬于資源型的產(chǎn)業(yè)，資源對(duì)于燃?xì)馄髽I(yè)來(lái)說(shuō)，就是生存的工具。資源在燃?xì)馄髽I(yè)當(dāng)中，不僅包括燃?xì)饽茉�，還包括生產(chǎn)或施工設(shè)備、材料及施工用具等。但在燃?xì)馄髽I(yè)的施工人員理念中，對(duì)這些資源的重要性沒(méi)有取得足夠的認(rèn)識(shí)，對(duì)這些資源未做到維護(hù)及檢測(cè)的措施[3]。因此，在燃?xì)獾膬?nèi)部控制體系當(dāng)中，只有對(duì)這些資源做到有效的管理，促使施工人員做好資源維護(hù)及檢測(cè)的工作，從而才能減少燃?xì)馄髽I(yè)的資金損失。
2.為企業(yè)提供正確的決策依據(jù)
燃?xì)馄髽I(yè)在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，對(duì)各項(xiàng)決策均要以?xún)?nèi)部信息的準(zhǔn)確反饋為基礎(chǔ)。因此，只有確保內(nèi)部信息的及時(shí)性及實(shí)時(shí)性，才能使燃?xì)馄髽I(yè)在后續(xù)的工作中做出合理的規(guī)劃及科學(xué)的決策。在這一過(guò)程中，如何實(shí)現(xiàn)信息的真實(shí)性，則需要通過(guò)內(nèi)部控制來(lái)實(shí)現(xiàn)。比如，對(duì)燃?xì)馄髽I(yè)的施工工作情況、交易活動(dòng)及資金收支情況等進(jìn)行控制。因此，在企業(yè)做出決策前，內(nèi)部控制的環(huán)節(jié)極其重要。
三、燃?xì)馄髽I(yè)強(qiáng)化內(nèi)部控制的措施
1.健全及完善預(yù)算管理體系
資金管理作為燃?xì)馄髽I(yè)管理的重要組成部分，在資金管理工作實(shí)施之前，必須對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算編制與財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行加強(qiáng)，并加強(qiáng)考核分析�？偨Y(jié)其管理過(guò)程，主要分為兩個(gè)方面：第一方面，燃?xì)馄髽I(yè)內(nèi)部要建立起成本管理與投資管理中心，進(jìn)而加強(qiáng)利潤(rùn)管理，以財(cái)務(wù)預(yù)算、決算為季度任務(wù)與目標(biāo)，促進(jìn)燃?xì)馄髽I(yè)資金合理規(guī)劃。同時(shí)，加強(qiáng)燃?xì)庠O(shè)備及生產(chǎn)安全管理，對(duì)設(shè)備的采購(gòu)及維修進(jìn)行有效的資金管理，主要是燃?xì)馄髽I(yè)作為一種資金密集型及技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)，設(shè)備的發(fā)展是燃?xì)馄髽I(yè)發(fā)展的重要依托。因此，必須落實(shí)資金控制，從而形成精細(xì)化的財(cái)務(wù)成本預(yù)算管理。第二方面，注重燃?xì)馄髽I(yè)內(nèi)部管理，各個(gè)燃?xì)馄髽I(yè)生產(chǎn)部門(mén)之間要加強(qiáng)溝通管理。另外，燃?xì)馄髽I(yè)要加強(qiáng)責(zé)任制的管理，將責(zé)任落實(shí)企業(yè)的每個(gè)員工身上，一旦出現(xiàn)問(wèn)題不會(huì)出現(xiàn)推諉的情況。同時(shí)，制度考核制度，將月度、季度任務(wù)進(jìn)行明確，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)罰機(jī)制，從而調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性，并在期末總結(jié)企業(yè)管理目標(biāo)，以此健全與完善財(cái)務(wù)成本預(yù)算管理體系。
2.加強(qiáng)資金收支流程的監(jiān)控力度
燃?xì)馄髽I(yè)的資金管理是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，整個(gè)資金周轉(zhuǎn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有著十分重要的意義。因此，必須加強(qiáng)燃?xì)馄髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度，才能促進(jìn)企業(yè)成本預(yù)算管理體系，起到補(bǔ)充與輔助的作用。在燃?xì)馄髽I(yè)中管理者腦海中必須烙印“有資金就有管理”的概念，全面建立起監(jiān)督體系，注重整個(gè)企業(yè)資金收支的審批。特別是在較大資金收入的城市燃?xì)獠块T(mén)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)有效地加強(qiáng)該收入款項(xiàng)的監(jiān)控力度，確保該資金收入賬的及時(shí)性與完整性。另外，在較大金額支付方面，如大型管道建設(shè)、設(shè)備引進(jìn)或先進(jìn)技術(shù)的融入等，燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)當(dāng)制定出完善合理的支付授權(quán)制度，針對(duì)相關(guān)支付管理的人員實(shí)行責(zé)任管理制度，嚴(yán)格授權(quán)審批該支付管理的流程，做到資金支付把控的及時(shí)性與科學(xué)性，進(jìn)一步促進(jìn)整個(gè)流程的嚴(yán)格性。
3.提升燃?xì)馄髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入，風(fēng)險(xiǎn)管理防范在燃?xì)馄髽I(yè)內(nèi)部控制中有著重要的作用。我國(guó)燃?xì)馄髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，相比于發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展及應(yīng)用還有一定的差距。我國(guó)燃?xì)馄髽I(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)薄弱，還欠缺較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)防范的能力，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的具體工作十分模糊。雖然燃?xì)馄髽I(yè)在信息化的沖擊下，風(fēng)險(xiǎn)管理已滲透到各個(gè)城市的燃?xì)鈾C(jī)構(gòu)中，但系統(tǒng)性管控網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)還未在燃?xì)馄髽I(yè)得以實(shí)現(xiàn)，很大程度上制約了各城市燃?xì)鈾C(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的能力。燃?xì)馄髽I(yè)所涉及的資金風(fēng)險(xiǎn)主要是資金隱性流失、款項(xiàng)模糊、資金挪用及債務(wù)償還的能力等風(fēng)險(xiǎn)因素。這幾個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)因素若未得到及時(shí)有效的控制，將可能會(huì)導(dǎo)致燃?xì)馄髽I(yè)面臨著破產(chǎn)。因此，在燃?xì)馄髽I(yè)的內(nèi)部控制中，必須搭建起資金管理風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)，為企業(yè)內(nèi)部員工提供及時(shí)、全面的資金風(fēng)險(xiǎn)管控指標(biāo)。各城市燃?xì)鈾C(jī)構(gòu)的管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)員工完成風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的進(jìn)度制定后續(xù)的工作計(jì)劃，使燃?xì)馄髽I(yè)整體員工參與到風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程中，為燃?xì)馄髽I(yè)發(fā)展提供清晰的資金風(fēng)險(xiǎn)因素，通過(guò)科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、防御規(guī)避及事前預(yù)警等措施，幫助企業(yè)制定出科學(xué)性、計(jì)劃性的內(nèi)部控制措施，在風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨之前將其損失降至最低。
4.加強(qiáng)審計(jì)及監(jiān)管
燃?xì)馄髽I(yè)要切實(shí)有效地落實(shí)審計(jì)及監(jiān)管體系，這是燃?xì)馄髽I(yè)內(nèi)部控制體系的重要構(gòu)成內(nèi)容。燃?xì)馄髽I(yè)通過(guò)審計(jì)可加強(qiáng)內(nèi)部控制環(huán)節(jié)的及時(shí)性與有效性，能夠?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)部分提供全面、及時(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。在完善與加強(qiáng)審計(jì)體系的工作中，應(yīng)嚴(yán)厲打擊燃?xì)馄髽I(yè)的控制違法行為，為審計(jì)部分創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的審計(jì)環(huán)境。建立起全面的監(jiān)管制度，將內(nèi)部控制制度落實(shí)到每個(gè)員工身上，強(qiáng)化員工的自覺(jué)性，做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)數(shù)據(jù)，嚴(yán)格打擊弄虛作假、設(shè)賬外賬的違法，確保審計(jì)人員的公平性與公正性。另外，要加強(qiáng)燃?xì)鈱徲?jì)人員的整體專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能保證審計(jì)人員審計(jì)報(bào)告的精確性與全面性。審計(jì)報(bào)告的準(zhǔn)確性取決于審計(jì)人員本身的職業(yè)判斷，對(duì)于審計(jì)人員來(lái)講，其不僅要具備優(yōu)質(zhì)的職業(yè)操守，還要具備良好的道德觀念。因此，必須提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力與素質(zhì)水平，定期對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，從而為供燃?xì)馄髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
四、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，在燃?xì)馄髽I(yè)資金管理工作中，開(kāi)展任何工作均會(huì)涉及資金方面的內(nèi)部，無(wú)論是施工設(shè)備的維修、設(shè)備采購(gòu)還是技術(shù)的引進(jìn)行等。因此，內(nèi)部控制環(huán)節(jié)對(duì)燃?xì)馄髽I(yè)有著極其重要的意義。在內(nèi)部控制環(huán)節(jié)的應(yīng)用中，應(yīng)加強(qiáng)各方面的管理工作，如預(yù)算管理、審計(jì)管理、風(fēng)險(xiǎn)防范等，這對(duì)于燃?xì)馄髽I(yè)資金管理有著重要的作用。
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